
在广盛,每年都会正式进行人员绩效管理程序,内容包括目标设定与评估,以及个人与专业技能的发展讨论。这些讨论非常重要,通过讨论让经理人与员工共同了解个人专长、机会与发展方向。
广盛非常重视员工的辅导,我们也提供课程来培养各个管理阶层的辅导人员。同时我们也鼓励同事辅导,通过人脉网络与不同国家文化的同事一同进行经验分享与学习。
面向至少拥有八年工作经验以及具有成长潜力的的资深员工,我们提供了为期二十周的高级领导训练或者是更密集的训练课程,课程的设计是希望通过个人的发展为组织带来重大的变革。
由始至终,我们的目标是帮助您为职业生涯发展的下一步做好万全的准备。 在广盛,总是充满机会。